Rollende Budgetplanung meistern
Ein praxisorientiertes 6-Monats-Programm für nachhaltige Finanzplanung in deutschen Unternehmen
Jetzt informierenUnser Lernpfad
Sechs aufeinander aufbauende Module führen Sie Schritt für Schritt zur erfolgreichen Umsetzung rollender Budgets
Grundlagen der rollenden Budgetierung
Verstehen Sie die Mechanismen flexibler Budgetplanung und lernen Sie, warum statische Jahresbudgets in volatilen Märkten an ihre Grenzen stoßen. Wir analysieren gemeinsam erfolgreiche Praxisbeispiele aus dem Mittelstand.
4 WochenDatenanalyse und Prognoseverfahren
Entwickeln Sie fundierte Prognosefähigkeiten mit bewährten statistischen Methoden. Der Fokus liegt auf praktisch anwendbaren Techniken, die auch ohne teure Software-Lösungen funktionieren.
5 WochenImplementierung und Change Management
Meistern Sie den Übergang von herkömmlicher zu rollender Budgetplanung. Besonders wichtig: Wie Sie Ihre Kollegen und Vorgesetzten von den Vorteilen überzeugen und Widerstände konstruktiv auflösen.
6 WochenControlling und Monitoring
Aufbau effektiver Kontrollsysteme für kontinuierliche Budgetüberwachung. Sie lernen, aussagekräftige Kennzahlen zu entwickeln und regelmäßige Anpassungszyklen zu etablieren.
4 WochenBranchenspezifische Anpassungen
Jede Branche hat ihre Besonderheiten. Ob Produktion, Handel oder Dienstleistung – wir erarbeiten individuelle Lösungsansätze für Ihren spezifischen Unternehmenskontext.
3 WochenPraxisprojekt und Zertifizierung
Wenden Sie Ihr erworbenes Wissen in einem echten Unternehmensprojekt an. Unter unserer Begleitung entwickeln Sie ein vollständiges rollierendes Budget für Ihr Unternehmen oder einen Simulationsfall.
4 Wochen
Dr. Klaus Brenner
Programmleiter & Senior Consultant
Ihr Experte mit 15 Jahren Praxiserfahrung
Nach meinem Studium der Betriebswirtschaft und der Promotion im Bereich Controlling habe ich über ein Jahrzehnt als CFO in verschiedenen mittelständischen Unternehmen gearbeitet. Die Herausforderungen der klassischen Budgetplanung kenne ich aus eigener Erfahrung – genau wie die Erleichterung, die ein gut implementiertes rollendes Budget mit sich bringt.
Qualifikationen & Erfahrung
- Zertifizierter Controller (IHK) seit 2018
- 15+ erfolgreiche Budget-Implementierungen
- Spezialisierung auf KMU mit 50-500 Mitarbeitern
- Gastdozent an der Hochschule Stuttgart
- Autor von 12 Fachartikeln zum Thema Budgetplanung
Was Teilnehmer sagen
Erfahrungen aus unserem letzten Durchgang im Herbst 2024
Das Programm hat unsere Finanzplanung grundlegend verbessert. Besonders wertvoll waren die praktischen Übungen und der direkte Austausch mit anderen Teilnehmern aus ähnlichen Branchen.
